Es ist ein heißer Sommertag. Draußen flimmert die Luft, aber drinnen im Café ist es angenehm kühl. Vor mir steht ein großer Eisbecher und auf dem Fernseher in der Ecke laufen die letzten Vorberichte vor einem weiteren WM-Spiel. Die Stimmung ist gespannt und irgendwie neugierig. An fast jedem Tisch wird über Fußball gesprochen.
Besonders auffällig ist diese eine Gruppe am Nebentisch. Die vier Leute diskutieren leidenschaftlich über die Aufstellung. Der Trainer habe völlig falsch entschieden, meint einer. Ein anderer Spieler müsse unbedingt auf die Bank, dafür hätte jemand ganz anderes von Anfang an spielen sollen. Jeder hat eine klare Meinung und alle wirken sich absolut sicher. Fast so, als gäbe es nur eine richtige Antwort.
Danach ist alles anders
Einige Stunden später ist das Spiel vorbei. Die Mannschaft, mit der die Vier mitgefiebert haben, hat gewonnen. Ich höre wieder zum Nebentisch hinüber… und bin überrascht. Plötzlich ist von einer „genialen Taktik“ die Rede. Genau die Entscheidungen, die vorher noch scharf kritisiert wurden, gelten nun als „mutig“ und „klug“. Niemand scheint sich daran zu erinnern, dass kurz vor dem Anpfiff noch das komplette Gegenteil behauptet wurde.
Diese Szene hat mich zum Nachdenken gebracht. Denn eigentlich passiert uns das nicht nur beim Fußball, oder? Immer wieder erleben wir Situationen, in denen wir im Nachhinein überzeugt sind, dass der Ausgang doch eigentlich völlig vorhersehbar gewesen sei. Hat etwas funktioniert, finden wir sofort Gründe dafür. Ist etwas schiefgegangen, erscheint uns plötzlich selbstverständlich, warum es gar nicht anders kommen konnte.
Der Rückschaufehler
In der Psychologie gibt es dafür sogar einen Begriff: der Rückschaufehler, auch Hindsight Bias genannt. Gemeint ist die Tendenz, Ereignisse im Nachhinein als viel vorhersehbarer einzuschätzen, als sie es tatsächlich waren. Sobald wir das Ergebnis kennen, verändert sich unbewusst unsere Erinnerung daran, was wir vorher gedacht oder erwartet haben. Dadurch wirkt der Ausgang plötzlich logisch und fast unvermeidbar.
Das hat einen einfachen Grund. Nämlich, dass unser Gehirn Klarheit mag. Es versucht, Zusammenhänge zu erkennen und eine Geschichte zu erzählen, die Sinn ergibt. Unsicherheit fühlt sich unangenehm an. Deshalb ordnen wir Informationen oft so ein, dass sie zum bekannten Ergebnis passen. Dabei vergessen wir leicht, wie viele Möglichkeiten es vorher eigentlich gegeben hätte.
Besonders deutlich zeigt sich das im Sport. Vor einem Spiel gibt es unzählige Meinungen darüber, welche Taktik die richtige ist. Doch erst mit dem Ergebnis entscheidet sich, welche davon als klug oder richtig gilt. Gewinnt eine Mannschaft, wird der Trainer für seinen Mut gefeiert. Verliert sie, werden oft dieselben Entscheidungen als Fehler bezeichnet. Das Ergebnis beeinflusst also nicht nur unsere Bewertung, sondern manchmal sogar unsere Erinnerung.
Danach haben wir es schon immer gewusst
Ähnliche Situationen begegnen uns auch im Alltag. Nach einer Prüfung sagen wir vielleicht: „War doch klar, dass genau dieses Thema kommt.“ Nach einer Wahl behaupten viele, dass sich das Ergebnis schon lange angekündigt habe. Und wenn jemand mit einer riskanten Idee Erfolg hat, scheint sie plötzlich von Anfang an brillant gewesen zu sein.
Vielleicht lohnt es sich deshalb, sich hin und wieder bewusst daran zu erinnern, wie unsicher die Zukunft eigentlich ist. Nicht jede Entscheidung ist automatisch gut, nur weil sie zum Erfolg geführt hat. Und nicht jede schlechte Entscheidung endet zwangsläufig mit einem Misserfolg. Oft bewerten wir den Weg erst anhand des Ziels.
Als ich mein Eis aufgegessen hatte und das Café verließ, musste ich über die Diskussion am Nebentisch schmunzeln. Wahrscheinlich haben die vier ihre Meinung auch diesmal für die einzig richtige gehalten. Nur eben war das eine andere als noch zwei Stunden zuvor.
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